一般有库存管理需求的客户都会需要ERP管理系统，入库、出库、库存、销量、毛利、报表等。

系统只是工具，要真正用起来才有效果

启用管理系统后，公司上下需要统一目标，齐心协力按照公司要求把系统用好，用对，让其真正发挥该有的作用。如果员工因各种原因不积极使用系统，间断性的使用系统等都会削减系统的实际作用，管理层在这种情况下查看的任何系统中的数据报表都是没有意义的，这样不但没有起到辅助作用，反而增加了使用者的工作量。就出现了所谓的“看起来上系统没啥用”了。

帮助企业解决管理中遇到的问题：

标准化操作流程：

每个工号在自己权限范围内把每天的数据录入系统，多账号操作数据同步，当日事当日毕，不存在漏录错误情况，任何数据的修改，删除都有迹可循，数据绝对安全。

对成本管控至关重要：

从成本管控上，库管对库存数量，库龄，库存的分布 都心中有数，可以做到公司或所有仓库时刻保持有效库存值。

为采购计划提供数据支撑：

采购计划不是凭空来的，公司的发展方向，近期的销售情况是采购计划的重要依据，销售数据则来自于系统数据。

管理者实时了解公司运营情况：

由于标准化的管理 所有数据都及时录入，不受时间地点限制，管理者随时可登陆系统查看各种维度的统计报表。

影响营销策略和今后的发展方向：

没有数据支撑的任何拍脑袋的决定都要三思而后行，管理者的每一个决策都影响着公司的发展，进销存系统可以释放双手，提高效率，替代所有费时费力的体力活动，让管理者有更多的时间做更有意义的事。